„Der Aufschlag ist nicht hoch“

Guðrún Aðalsteinsdóttir, Geschäftsführer von Krónun, sagt, der Aufschlag des Ladens sei angesichts der Kosten nicht hoch. Damit reagiert sie auf Gréta María Grétarsdóttir, CEO von Heimkaupi und ehemalige Geschäftsführerin von Króna, die gestern in einem Interview mit mbl.is sagte, dass die Steuern auf dem Lebensmittelmarkt in Island hoch seien.

Guðrún sagt auch, dass Preisumfragen zeigen, dass Krónan wettbewerbsfähige Preise hat, als er nach Gretas Aussage gefragt wird, dass Bónus das einzige Geschäft auf dem Discountmarkt sei.

Gréta machte diese Äußerungen im Zusammenhang mit den Plänen der Heimkaupi-Muttergesellschaft, einen Laden zu eröffnen, der auf dem Discountmarkt konkurrieren soll. Bei dieser Gelegenheit sagte sie auch, dass die Ergebnisse der Giganten auf dem Lebensmittelmarkt bedeuten, dass es notwendig sei, den Markt aufzurütteln.

Wir lieben den aktiven Wettbewerb

„Wir bei Krónunni lieben den aktiven Wettbewerb und heißen Heimkaup willkommen, sich auf dem Niedrigpreismarkt zu behaupten“, sagt Guðrún.

Sie glaubt, dass die Preiskontrolle von ASÍ zeigt, dass Krónan auf dem Niedrigpreismarkt wettbewerbsfähige Preise hat.

„Unsere tägliche Mission ist es, unseren Kunden Produkte zu möglichst niedrigen Preisen anzubieten. Aus den Preisniveau-Umfragen von ASÍ geht am besten hervor, dass wir hinsichtlich der Preise für Produkte im Niedrigpreismarkt völlig wettbewerbsfähig sind“, sagt Guðrún.

Aber was meint die ehemalige Managerin, wenn sie sagt, dass Bónus der einzige Discounter ist? Zuvor war sie Managerin bei Crown. Haben Sie das Gefühl, dass die Krone in diesem Zusammenhang ein großes Gewicht hat?

„Was mir dabei wichtig ist, ist, die Werke sprechen zu lassen.“ Wir von der Krone haben das getan. Wir sind für den Kunden da und bieten eine breite Produktpalette zu möglichst günstigen Preisen. Das ist unsere tägliche Aufgabe“, sagt Guðrún.

2-3 Kronen sind im Gewinn

Auch Greta spricht von einer hohen Abgabe. Was halten Sie von einem solchen Argument?

„Wichtig dabei ist, dass das Betriebsumfeld in Island anspruchsvoll ist und der Aufschlag bei den Betriebskosten nicht hoch ist.“ Von jeweils 100 Kronen, die in unsere Kassen fließen, verbleiben 2-3 Kronen im Gewinn. Es ist der Anteil der Eigentümer, bei denen es sich im Land zumeist um Pensionsfonds handelt“, sagt Guðrún.

Sie fügt dann hinzu, dass die Lieferkette lang sei und viele Menschen an der Preisgestaltung eines Produkts beteiligt seien.

Laut der 9-Monats-Abrechnung im Jahresabschluss von Festi belief sich der Gewinn des Unternehmens auf 1,2 Milliarden ISK. und rund 296 Millionen ISK mehr als zum gleichen Zeitpunkt im Jahr 2022.