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Um die Wertschöpfung der Branche zu steigern, muss der Zugang der Unternehmen zum Tourismus eingeschränkt werden. Dies wurde im Fall von Ragnar Árnason, emeritierter Professor an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Island, auf einem Forum über Tourismuspolitik und Aktionsplan bis zum Jahr 2030 festgestellt.
Die Tourismuspolitik und der Aktionsplan bis zum Jahr 2030 wurden gestern auf einem Seminar im Festsaal der Universität Islands vorgestellt. Lilja Dögg Alfreðsdóttir, Ministerin für Kultur und Handel, gab einen Überblick über die Lage im Tourismus.
Zur Maximierung heften
Ragnar betonte, dass es notwendig sei, die reine Wertschöpfung im Tourismus oder durch Maximierung der Volkswirtschaft zu maximieren.
Wenn der Sektor uneingeschränkt und für alle Unternehmen offen wäre, würde dies zu einem minimalen Gewinn führen, und Ragnar wies darauf hin, dass die am besten zugänglichen Sektoren des Tourismus Niedriglohnsektoren seien.
Andererseits werde es durch die Spezialisierung der gesamten Branche für neue Unternehmen schwieriger, in den Markt einzudringen und die Gewinne zu schmälern, so Ragnar.
Ragnar forderte eine Zugangskontrolle in der Tourismusbranche, warnte jedoch, dass eine rationale Zugangskontrolle problematisch sei. Es muss volle Effizienz bieten und das Recht der Bürger respektieren, ihr eigenes Land zu genießen.
mbl.is/Kristinn Magnússon
Übermäßiger Gebrauch hat einen Dominoeffekt
Ragnar machte den übermäßigen Einsatz von Qualität, die die Tourismusbranche ausnutzt, zu einer Priorität. Dazu gehören die Natur und die Infrastruktur des Landes.
Der übermäßige Gebrauch dieser Eigenschaften führt zu weit verbreiteten negativen externen Effekten. Ihr Einsatz könnte somit über das hinausgehen, was für die Isländer am vorteilhaftesten wäre. Die makroökonomischen Kosten könnten am Ende die Vorteile überwiegen.
Von der Übernutzung sind auch Touristen betroffen, was eine Folgewirkung hat. Der Einsatz von Touristen und von Unternehmen der Branche wirkt sich auf die Mitarbeiter der Unternehmen aus.
Ragnar forderte eine Zugangskontrolle in der Tourismusbranche, warnte jedoch, dass eine rationale Zugangskontrolle problematisch sei. Es muss volle Effizienz bieten und das Recht der Bürger respektieren, ihr eigenes Land zu genießen.
Neue Sicherheitsmaßnahmen begleiten den neuen Plan
Lilja kümmerte sich besonders um die Belastung der isländischen Sprache, Natur, Infrastruktur und Gesellschaft insgesamt durch touristische Dienstleistungen.
Der neue Aktionsplan zielt darauf ab, die oben genannten Probleme zu verbessern und die Belastung zu verringern.
Sie verwies auf den Todesfall am Sonntag, als ein Tourist bei der Erkundung einer Eishöhle starb, und sagte, dass mit dem neuen Plan neue Sicherheitsmaßnahmen einhergingen.
Im Jahr 2010 kamen fast 500.000 Touristen ins Land. Im Jahr 2018 kamen 2.315.925 Touristen ins Land.
mbl.is/Eggert Jóhannesson
mbl.is/Eggert Jóhannesson
Die Touristenankünfte sind größtenteils gleich geblieben
Im Jahr 2010 kamen fast 500.000 Touristen ins Land. Im Jahr 2018 kamen 2.315.925 Touristen nach Island und im Jahr 2023 kamen 2.214.182 nach Island. Damit sind die Touristenankünfte nach einem großen Boom von 2010 bis 2018 weitgehend gleich geblieben.
Prognosen gehen von 2.175.000 Touristen in diesem Jahr und 2.340.000 im Jahr 2026 aus. Lilja sagte, die Prognose sei moderat.
Es ist erwähnenswert, dass in den Jahren, die der Pandemie zugeschrieben werden, jedes Jahr etwa 500.000 Touristen nach Island kamen, oder 478.510 im Jahr 2020 und 687.691 im Jahr 2021. Im Jahr 2022 kamen 1.696.785 Touristen nach Island.
Lilja thematisierte die Auswirkungen des Tourismus auf die Handelsbilanz als Prozentsatz des BIP und wies darauf hin, dass die Branche mit der Einführung des Tourismus im letzten Jahrzehnt eine Bilanz umkehrte, die ein halbes Jahrhundert lang negativ gewesen war.
Der Tourismusdienst ist somit für 29 % bzw. 544 Mrd. ISK verantwortlich. pro Jahr Exporterlöse. Zum Vergleich: Die Fischereiindustrie ist für 19 % oder 354 Milliarden ISK verantwortlich.
