Die Blaue Lagune wird weniger Besucher haben, aber die Gewinnmarge steigt um ein gutes Viertel

Der Tourismus muss sich von der Konzentration auf das Volumen auf die Marge ändern, genau wie die Fischereiindustrie es in den 1980er Jahren tat, sagte der Gouverneur. Der Direktor der Blauen Lagune sagte, dass sein Unternehmen die Tatsache prüft, dass es dieses Jahr 20 bis 30 Prozent weniger Besucher geben wird, aber die Marge um 20 bis 30 Prozent steigen wird. „Wir sind auf dieser Reise, die die Regierung fordert“, sagte er.

Das Ministerium für Kultur und Handel veranstaltete gestern in Zusammenarbeit mit der norwegischen Tourismusagentur und dem schwedischen Tourismusverband eine Konferenz über die nationale Bedeutung des Tourismus.

Grímur Sæmundsen, Direktor der Blauen Lagune, sagte, er verstehe die Sorge der Regierung, dass der Tourismus erneut unkontrolliert wachsen würde. „So etwas will ich nicht mittragen. Wir wollen wachsen, aber organisiert. Wir haben auf die harte Tour gelernt, was [ungezügeltes Wachstum] mit sich bringt.“

Er sagte, der Tourismus sei an einem „ganz anderen Ort als vor zehn Jahren“, als die vorherige Wachstumswelle auftrat. Die Mitarbeiter in der Branche haben viel aus den Erfahrungen gelernt und die Branche ist besser auf die kommenden Herausforderungen vorbereitet.

Tourismusministerin Lilja Dögg Alfreðsdóttir sagte, dass der Tourismus nach der Covid-19-Pandemie „etwa 96 Prozent seiner vorherigen Kapazität wiedererlangt“ habe, während der globale Durchschnitt bei etwa 60 bis 65 Prozent liege. Die Touristen sind zurück und die Übernachtungen sind höher als vor der Epidemie. Es ist sehr wichtig, dass Touristen jeweils länger im Land bleiben, um die Investitionen der Industrie besser zu nutzen.

Der Gouverneur der Zentralbank, Ásgeir Jónsson, sagte, die Entwicklung des Tourismus in Island sei positiv gewesen und habe den Lebensstandard verbessert. „Nach dem Ball der Banken gab es ein großes Loch im isländischen Geschäftsleben, das es gefüllt hat.“ Während der Pandemie sei klar geworden, dass die isländische Wirtschaft die Industrie braucht. „Wir würden gerne einen Handelsüberschuss sehen und hoffen, dass uns der Tourismus hilft.“

Er sagte, man müsse im Auge behalten, wie viele Touristen Island empfangen könne, ohne negative Nebenwirkungen, wie zum Beispiel schlechte Erfahrungen der Touristen und eine Fremdenfeindlichkeit der Nation gegenüber dem Tourismus. Dies ist nicht unähnlich der Situation, in der sich die Fischereiindustrie um 1980 befand. Damals konzentrierte sich die Fischereiindustrie immer mehr auf die Fischerei. Das Problem war, dass immer mehr Schiffe immer kleineren Beständen nachjagten. Es gab Anlass zur Optimierung und eine große Wertsteigerung ohne Erhöhung der Fangmenge.

Er sagte, dass eines der Hauptprobleme in Island aufgrund der geringen Einwohnerzahl der Mangel an Skaleneffekten in fast allen Bereichen sei. Mehr Touristen wirken wie Bevölkerungswachstum. Dadurch konnten mächtige Produktionsbetriebe wie Brauereien aufgebaut werden, die in traditionellen Touristenstatistiken nicht auftauchen. “Es ist kein Zufall, dass neben dem Wachstum des Tourismus viele starke Produktionsunternehmen entstanden sind.”

Lilja Dögg sagte, dass der Lebensstandard nur dann gut sei, wenn es einen Handelsüberschuss gebe. Das bedeutet, dass mehr Devisen ins Land fließen als aus ihm heraus. Sie wies darauf hin, dass es in Island erst einen Handelsüberschuss gab, als der Tourismus zu florieren begann. Diese Position wurde genutzt, um eine „gute Devisenreserve“ aufzubauen. Diese Umkehrung bedeutet, dass wir unseren Lebensstandard nicht leihen. „Es unterstützt die gesamte Wirtschaft, jedes andere Unternehmen im Land“, sagte sie.

Lilja Dögg wies darauf hin, dass die Volkswirtschaft inzwischen damit prahle, mehr Auslandsvermögen als Schulden zu haben. „Zum ersten Mal ist es der Zentralbank gelungen, eine nicht gehebelte Devisenreserve aufzubauen“, sagte sie. Diese Situation bedeutet auch, dass Pensionskassen die Möglichkeit haben, im Ausland zu investieren. Es schafft mehr Risikostreuung für Wirtschaft und Pensionskassen. Zudem unterstützt eine verstärkte Währungsschöpfung den Wechselkurs der Krone, was die Kaufkraft und den Lebensstandard der Bürger erhöht.

Der Eingriff in die Natur ist ein ernstzunehmendes Problem.

Ásgeir sagte, dass der Tourismus jedoch erhebliche Auswirkungen auf andere Branchen hatte, beispielsweise aufgrund der Auswirkungen auf den Wechselkurs, was zu Spannungen auf dem Arbeitsmarkt und Wohnungsmangel führte und eine Belastung für die Wirtschaft darstellte Infrastruktur. “Der Eingriff in die Natur ist ein ernstes Problem.”

Grímur sagte, dass ein Badeerlebnis jetzt ganz oben auf der Liste der von ausländischen Besuchern in Island genutzten Dienstleistungen steht. Das war 1999 nicht so, als die Blaue Lagune an ihrem jetzigen Standort eröffnet wurde. Die Blaue Lagune hat daher eine neue Art von Tourismus geschaffen.

Er sagte, dass der Wellnesstourismus die Art des Tourismus sei, die am schnellsten wachse. Solche Besucher hinterlassen 35 Prozent mehr Geld als der durchschnittliche Tourist. Die Zielgruppe ist anspruchsvoll, will Qualität, gute Infrastruktur und ein starkes Erlebnis. “Es gibt großartige Möglichkeiten, in diesem Markt voranzukommen.”

Ásgeir sagte, dass der Tourismus eine gute regionale Strategie sei. Jóhannes Þór Skúlason, Geschäftsführer des Tourismusverbandes, dass der Tourismus eine wichtige Einnahmequelle für Gemeinden im ganzen Land ist. Er erwähnte, dass 45 % des Einkommens von Mýrdalshrepp dem Tourismus zugeschrieben werden können, 15 % des Einkommens von Grindavík und elf Prozent von Borgarbyggði, neun Prozent von Hveragerði und acht Prozent von Akureyri.

Jane Stacey, Direktorin des Tourismusministeriums der OECD, beleuchtete die Aufteilung von einheimischen und ausländischen Touristen in der Tourismusbranche. Im Durchschnitt der OECD-Länder machen inländische Touristen 75 Prozent der Tourismusaktivitäten aus. In Island ist das Gegenteil der Fall: Etwa 73 Prozent der isländischen Tourismusaktivitäten sind auf ausländische Touristen und 27 Prozent auf isländische Touristen zurückzuführen. Zum Vergleich: Der Anteil ausländischer Touristen liegt in Norwegen bei 31 Prozent. Wir sind also eher wie Portugal, wo der Anteil ausländischer Touristen bei 68 Prozent liegt. Im Falle Kroatiens liegt der Prozentsatz bei 87 Prozent.

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