Bürgermeister Dagur B. Eggertsson freut sich über die positive Wende im neuen Haushalt der Stadt Reykjavík für das nächste Jahr.
Im Plan wird davon ausgegangen, dass das Betriebsergebnis von Teil A um 591 Mio. ISK positiv sein wird. Die Planung für das Jahr 2024 geht davon aus, dass das Betriebsergebnis der Teile A und B um 7,6 Milliarden positiv sein wird und das EBITDA 56,1 Milliarden betragen wird.
Zehn Milliarden statt neun
„Wir hatten dieses Jahr Großes geplant, einen Umsatz von neun Milliarden, in der Ergebnisprognose sind es aber zehn Milliarden.“ Das bedeutet auch, dass wir einen Plan für das nächste Jahr vorlegen, was ein Pluspunkt ist. „Wir liefern ein Jahr früher einen Überschuss, als wir auf der Grundlage des Fünfjahresplans, den wir letztes Jahr vorgelegt hatten, erwartet hatten“, sagt Dagur, der nach einem Treffen im Rathaus von Reykjavík, bei dem er seinen 11. Haushaltsplan vorstellte, mit einem Journalisten sprach.
Der Bürgermeister erwähnt auch, dass sich das Betriebskapital aus dem Betrieb umkehrt und im Plan steigt. Optimierungserfolge sind zu verzeichnen, zusätzlich zu den erheblichen Einkommenszuwächsen aufgrund der stark gestiegenen Zahl der Stadtbewohner, der geringen Arbeitslosigkeit und einer sehr hohen Zahl an Erwerbstätigen.
Bei dem Treffen berichtete er, dass die Einwohnerzahl der Stadt am 1. November letzten Jahres 143.039 Menschen erreicht habe.
Rathaus von Reykjavík.
mbl.is/Kristinn Magnússon
Geänderter Tarif aufgrund der Abfallsortieranlage
Auf die Frage, ob Tariferhöhungen oder Erhöhungen der Grundsteuer im Plan enthalten seien, antwortete Dagur, dass dies nicht der Fall sei. Die Proportionen sind die gleichen wie zuvor.
„Wir stellen zunächst sicher, dass die Zölle im Verhältnis zum Preisniveau nicht sinken, sondern im Verhältnis zur Preisniveauentwicklung steigen.“ Mit der neuen Abfallklassifizierung gehen jedoch Änderungen einher, und dort ändern sich die Tarife nur oberhalb des Preisniveaus, da für die Umsetzung dieser eigentlich gesetzlich vorgeschriebenen Änderung keine Mittel vorhanden waren. Auf der Grundlage eines oberflächlichen Vergleichs scheint es uns so zu sein, dass Reykjavík weniger wachsen wird als die meisten anderen Gemeinden, weil es uns gelungen ist, dies auf kostengünstige Weise zu erreichen“, antwortet er.
Eine unglaublich turbulente Zeit
Auf die Frage, wie die Stadt nach eigenen Angaben die Lohnfragen in den kommenden Tarifverträgen angehen will, hofft Dagur auf ein gutes Gespräch. Für die isländische Gesellschaft wäre es sehr gut, langfristige Vereinbarungen zu treffen, um die Vorhersehbarkeit zu erhöhen.
„Wenn ich auf die 15 Jahre zurückblicke, in denen ich größtenteils hier bin, ist es erstaunlich, was für eine turbulente Zeit es in wirtschaftlichen Angelegenheiten war. „Man ist es eigentlich eher gewohnt, mit unerwarteten Erschütterungen klarzukommen, als auf ruhiger See zu segeln“, sagt Dagur und weist darauf hin, dass die nächsten Tarifverträge sehr wichtig sein werden, um für mehr Ruhe zu sorgen.
„Ich fand es als Gewerkschafter äußerst positiv, dass die Volksunion nun geeint an den Tisch kommt.“ Ich glaube, es liegt ein gewisser Schlüssel darin, eine breite Einigung darüber zu erzielen, welche Linien festgelegt werden.“
Das raue Haus.
Foto/Stadt Reykjavík
Grófarhus und sportbezogene Projekte warten auf Sie
Bei dem Treffen sprach der Bürgermeister über die Notwendigkeit, die Investitionen im Zusammenhang mit Teil A zu reduzieren. Auf eine detailliertere Frage zu diesen Projekten erwähnt Dagur, dass der Bau von Grófarhúsið, das in der Zweigstelle der Stadtbibliothek renoviert wird, und Hafnarhúsin verlangsamt werden müsse.
Außerdem werden alle sportbezogenen Projekte um ein bis zwei Jahre verschoben. Dagur möchte dafür keine Beispiele nennen und verweist auf eine umfassende Priorisierung in Sportangelegenheiten anhand der Bewertung von Projekten. „Ich werde das eine nicht über das andere setzen, das ist irgendwie übertrieben, aber wir respektieren trotzdem die großen Prioritäten.“
„Im Plan und besser“
Dagur sagt, die Stadt sei im Großen und Ganzen auf einem guten Weg, aber es brauche finanzielle Unterstützung, um mit der wachsenden Stadt zurechtzukommen. Der Grundstein wurde letztes Jahr mit einem fünfjährigen Finanzaktionsplan gelegt.
„Die große Neuigkeit heute ist, dass wir auf dem richtigen Weg und besser sind. Wir sind ein Jahr voraus mit verschiedenen finanziellen Zielen, die wir erst 2025 erreichen würden. Ich bin stolz auf den Plan, ich bin stolz auf diese Mehrheitspartnerschaft. Da dies wahrscheinlich der letzte Haushalt ist, den ich als Bürgermeister vorlege, bin ich stolz, den Ball so zu übergeben“, sagt er.
