Die Hauptverhandlung im Fall Markús Ingólfs Eiríksson, CEO der Southern Health Foundation (HSS), gegen die isländische Regierung und den Gesundheitsminister Willum Þór Þórsson, fand heute Morgen vor dem Bezirksgericht Reykjavík statt. Es gab viele Spekulationen über die Position von Markús, nachdem er diesen Sommer in den Medien auftrat und den Gesundheitsminister beschuldigte, die Einrichtung auszuhungern. Anschließend sagte er, dass er persönlich ein inakzeptables Verhalten des Ministers erlebt habe.

Markús‘ Position wurde im vergangenen September bekannt gegeben, seine fünfjährige Amtszeit läuft jedoch im März aus. Aus der Anzeige ging hervor, dass der Gesundheitsminister nicht die Absicht hatte, Markús‘ Ernennung zum CEO zu verlängern. Markús reichte die Klage wegen Ungerechtigkeit und unangemessenem Druck im Zusammenhang mit einer seiner Ansicht nach rechtswidrigen Entlassung ein.
Die Briefe wurden nicht von einer geistig ausgeglichenen Person geschrieben
Im Gerichtssaal erzählte Markús von zwei Treffen im Gesundheitsministerium im Juni. Das vorherige Treffen fand im Anschluss an Markús‘ Briefe an das Ministerium bezüglich der Budgets und eines von ihm beauftragten Beratungsunternehmens Deloitte über den Zustand von HSS statt.
Markús sagte, Gesundheitsminister Willum Þór habe seinen Brief zum Diskussionsthema bei dem Treffen gemacht und gesagt, dass er offensichtlich „nicht von einer geistig ausgeglichenen Person geschrieben“ sei. HSS und Deloitte wären abnormal.

Dann gab es eine unerwartete Diskussion über seine Ernennung und als Ergebnis wurde ein Theaterstück aufgeführt, wie Markús es ausdrückte. Es überraschte ihn wirklich, da er auf ein solches Gespräch nicht vorbereitet war.
„Sie haben meine Arbeit weiterhin herabgesetzt und mein Selbstvertrauen untergraben. Das Treffen geht so weiter und es wurde mir klar gemacht, dass meine Stelle ausgeschrieben würde, wenn ich den Deloitte-Bericht veröffentlichen würde“, sagte Markús, der sagte, er stehe unter Schock.
Sie sagten, Markús habe in den Medien unaufrichtig gehandelt
Markús sagt jedoch, dass er sich nach reiflicher Überlegung für die Veröffentlichung des Berichts entschieden habe. Anschließend gab er Interviews in den Medien und berichtete, dass er den Gesundheitsminister gegenüber dem Parlamentarischen Bürgerbeauftragten über dessen Verhalten in deren Kommunikationen informiert habe.
Einige Tage später wurde ein weiteres Treffen im Gesundheitsministerium einberufen. Willum Þór beantragte die Aufzeichnung dieses Treffens, da er sagte, Markús habe in den Medien über das Thema des vorherigen Treffens gelogen.
Es wäre unverantwortlich gewesen, die Stelle nicht auszuschreiben
Willum Þór beantwortete Fragen im Gerichtssaal. Auf die Frage, warum man sich entschieden habe, Markús‘ Stelle auszuschreiben, antwortete Willum Þór, er habe sich diesbezüglich beraten lassen und die finanzielle Situation der Organisation sei sehr schlecht. Dann wäre die Einschätzung von Markús durch das Management sehr schlecht ausgefallen, zusätzlich zu der Meinungsverschiedenheit und einem möglichen Vertrauensbruch innerhalb des Vorstands der Organisation.
„Ich sage es deutlich: Unter Berücksichtigung aller Umstände wäre es von meiner Seite unverantwortlich gewesen, die Stelle nicht auszuschreiben. Ich hätte genauso gut erwarten können, dass er sich bewirbt, wenn er so viel Vertrauen in sich selbst hätte. Dann übernimmt die Qualifizierungskommission und bewertet, wer am qualifiziertesten ist.“
Willum sagte, dass er Kommentare nicht kenne, die besagten, dass eine Veröffentlichung des Deloitte-Berichts durch Markús Konsequenzen haben würde. Dann verlangte er nicht, dass Markús von seinem Amt zurücktritt.
„Wie verteidigt man sich?“
Eine Niederschrift des zweiten Treffens wurde dem Gericht vorgelegt und bezog sich auf einen heftigen Wortwechsel zwischen Markús und Willums. Willums Worte wurden zitiert, als er seine Mitarbeiter fragte, nachdem die Besprechung beendet war und Markús den Raum verlassen hatte:
„Wie verteidigt man sich?“
Er wurde gefragt, was er mit diesen Kommentaren meinte.
„Ich sage meinen Leuten, wenn ein Treffen in den Medien veröffentlicht und verleumdet wird, fühlt man sich so und fragt sich: „Wie verteidigt man sich?“„

Bei der zweiten Sitzung kam es zu keinem Ergebnis, und das Ministerium berief einige Tage später eine dritte Sitzung ein, sagte diese dann aber kurzfristig ab. Willum sagte im Gerichtssaal, dass das Treffen abgesagt worden sei, weil keine Aussicht auf eine Schlussfolgerung bestehe. Frühere Treffen haben nichts ergeben.
Während der Amtszeit von Markús ist viel passiert
Ásta Valdimarsdóttir, Ministerin im Gesundheitsministerium, gab vor Gericht eine Erklärung ab. Sie sagte, dass während der fünfjährigen Amtszeit von Markús als Direktor von HSS viel passiert sei. Kurz nach seinem Amtsantritt, also im September 2019, erhielt das Ministerium eine Nachricht des ehemaligen Pflegedirektors. Kurz gesagt, sie sagte, dass sie einfach nicht mit Markús zusammenarbeiten könne und dass ein Vertrauensbruch vorliege. Sechzehn Krankenschwestern traten daraufhin zurück und sagten, sie könnten nicht mit ihm zusammenarbeiten.
Es gab also eine Krise. Es gab eine Krise in der Institution.
Eine dreimal durchgeführte Managementbewertung fiel für Markús äußerst schlecht aus. Bei einer solchen Beurteilung werden diejenigen befragt, die am meisten mit Managern zusammenarbeiten. Ásta sagte, dass Markús im Februar dieses Jahres bei allen Staatsmanagern bei allen bis auf eine der 24 Bewertungskriterien unter dem Durchschnitt lag.
Anschließend wurde ein Treffen mit Markús zusammen mit dem Personalleiter einberufen.
In einem „unausgegorenen Kriegsgeist“ gesagt
„Was auffiel, war, dass er davon ausging, dass diese achtzehn, die antworteten, nichts über ihre Arbeit wussten. Die Führungskraft wusste einfach nicht, was er tat. „Vielleicht gab es einen, der etwas wusste, aber die anderen beiden spielten einfach nur ‚Solo‘, wie er es ausdrückte“, sagte Ásta.
Ásta sagte, sie habe anschließend die Person im Vorstand kontaktiert, die für die Personalabteilung zuständig sei, und gefragt, ob die Umfrage tatsächlich an die richtige Person gesendet worden sei.
Dann bittet sie sofort um ein Treffen und meint, das sei ein viel größeres Thema, es sei eine sehr ernste Situation entstanden und bittet um ein Treffen.
Anschließend fanden mehrere Treffen statt, bei denen Markús‘ Auftritt besprochen wurde. Er soll in einer „halbvorbereiteten Kriegsmentalität“ gewesen sein, es sei schwierig gewesen, mit ihm zu reden und zudem sei er sehr schlecht zur Arbeit erschienen. Markús erklärte dem Minister bei einem Treffen im Februar, dass es oft nicht möglich sei, von seinem Zuhause in Reykjavík nach Keflavík zur Arbeit zu fahren.
Ásta berichtete, dass die Mitglieder des Vorstands von HSS das letzte Mal vor zwei Tagen Kontakt aufgenommen und erklärt hätten, dass sie ernsthaft besorgt über den Zustand der Organisation seien.
„Sie sagten, dass der Kläger [Markús] hat alle Vorstandssitzungen abgesagt, den Kontakt zum Vorstand abgebrochen und beabsichtigt, alles alleine zu regeln.“
Der öffentliche Haushalt wäre illegal
Laut Ástu ist der Betriebsstatus von HSS sehr schlecht, und es scheint, dass Markús der Wille fehlte, mit dem Ministerium an Lösungen zu arbeiten.
„Es mangelte an Vorschlägen und tatsächlich an Management in operativen Angelegenheiten“, sagte Ásta.
„Die Planung kam sehr spät, als sie soweit war. Und nicht Recht haben. Es ist etwas sehr Schlimmes. Letztes Jahr kam die Planung erst nach vielen Präsentationen des Ministeriums heraus, aber als sie dann kam, stellte sich heraus, dass sie erst elf Monate her war, nicht zwölf.“
Es ist ein verstecktes Defizit entstanden, das sich als sehr groß herausstellte. Im Jahr 2022 lag das Defizit bei 20,6 Prozent, in diesem Jahr liegt das Ziel bei 36 Prozent.
Als Markús‘ oben erwähnte Briefe an das Gesundheitsministerium Ástu vorgelegt wurden, sagte sie, dass sie im vergangenen Jahr auf einen besonderen Ton in den Briefen geachtet habe. Sie verwies insbesondere darauf, dass Markús gesagt hatte, dass der öffentliche Haushalt illegal sei.
„Er verweist auf die Fehlinterpretation dieses Gesetzes durch das Ministerium. Er sagt eigentlich, dass er sich nicht an den Haushalt halten muss, er muss sich nicht an den Rahmen halten, den der Gesetzgeber gesetzt hat.“
Meiner Meinung nach ist das inakzeptabel, es ist völlig klar, dass die Legislative in der Gewalt Gesetze macht und die Exekutive sie durchsetzen muss.
„Was hast du dir dabei gedacht?“
Am Ende wurde Ásta gebeten, ihre Erfahrungen mit Markús‘ Treffen im Ministerium zu schildern.
„Das Treffen fand im Büro des Ministers statt. In solch einer angenehmen Umgebung, nicht an einem Besprechungstisch, sondern auf einem Sofa“, sagt Ásta und bezieht sich auf das vorherige Treffen am 13. Juni. Markús war in seinen Antworten unsicher und sie hatte die Erfahrung gemacht, dass es ihm nicht gut ging.

„Der Minister begann, dem Kläger sehr konkrete Fragen zu seiner Botschaft im Mai zu stellen, diesem Brief über das Defizit und dem Wortlaut zur Rechtswidrigkeit.“ Dass das Gesetz über die öffentlichen Finanzen unbedeutend sei. Der Pfarrer hielt den Brief in seinen Händen und fragte: „Was hast du dir dabei gedacht?“
Wie haben Sie diese Frage verstanden?
„Man ist der Meinung, dass einem Beamten klar sein sollte, wer der Kläger ist, wie die Verwaltung ablaufen würde und dass ihm klar sein sollte, dass er sich bei seiner Arbeit an das Gesetz halten muss.“ Einem Ministerium zu sagen, dass das Gesetz über die öffentlichen Finanzen illegal ist, ist gelinde gesagt sehr seltsam.“
Das zweite Treffen war eine Fortsetzung des vorherigen Treffens zur Erörterung der Situation. Ásta wurde gefragt, warum er aufgezeichnet worden sei, und sie sagte, es liege daran, dass Markús die Geschichte in den Medien falsch dargestellt habe.
„Er hat bestimmte Aussagen gemacht, die nicht mit dem übereinstimmten, was wir bei der vorherigen Sitzung hätten sagen sollen.“
Holskela schwieriger Fälle
Der letzte, der vor Gericht aussagte, war Sigurður Kári Árnason, Leiter des Büros des Gesundheitsministeriums. Seine Aussage kam nach Hause und stimmte mit Ástas Beschreibung der Gründe für Markús‘ Entlassung überein. Sigurður sagte, dass seit Markús‘ ersten Monaten im Amt viele Dinge passiert seien.
„Schwierige Personalthemen, sogar ein Vertrauensbruch.“ Natürlich wurde das berücksichtigt, aber es handelt sich hier um eine Gesamtbewertung der letzten vier Jahre. Besonders wichtig war das vergangene Jahr. Es stellte sich heraus, dass das operative Defizit der Organisation sehr groß war, viel größer als bei anderen Organisationen bekannt.“
Auf Anfrage gab es von Markús weder fundierte Erklärungen zu den Abweichungen noch realistische Verbesserungsvorschläge.
Dann schnitt er bei der Managementbewertung sehr schlecht ab. Seine engsten Kollegen behandelten ihn nicht gut. Es hatte erhebliche Bedeutung.
Die Stelle des Direktors der Suðurnesja Health Foundation wurde im vergangenen September zur Bewerbung ausgeschrieben. Zwölf haben sich beworben die Position, wird jedoch ab dem 1. März 2024 für fünf Jahre auf die Position berufen.
