Kristófer Oliversson, Vorsitzender von FHG – Unternehmen im Bereich Hotel- und Beherbergungsdienstleistungen, sagt, die Buchungslage sei trotz der Vulkanausbrüche auf der Halbinsel Reykjanes gut.
Die Hotelbetreiber haben die Auswirkungen deutlich zu spüren bekommen, da es zahlreiche Stornierungen im November gab und es wurden nur wenige neue Buchungen vorgenommen. Sowohl die Berichterstattung im Ausland als auch die häufigen Schließungen der Blauen Lagune haben dazu geführt, dass Reisen nach Island verschoben wurden.
Vulkanismus wirbt mit einzigartiger Natur
„Es hat sich allmählich verbessert, aber wir haben uns vom ersten Halbjahr noch nicht vollständig erholt.“ Wir gehen davon aus, dass das Muster auf lange Sicht dem des Eyjafjallajökull ähneln wird und dass die jüngste vulkanische Aktivität dazu dienen wird, für die einzigartige Natur Islands zu werben.“
Als Kristófer gefragt wird, wie er die Wettbewerbsposition des isländischen Reiseziels einschätzt, sagt er: „Wir sind teuer und wir müssen teuer sein.“ Bei uns hat sich wenig getan, außer dass die Gehälter gestiegen sind, die Kapitalkosten stark gestiegen sind und auch die Nächtigungssteuer. Es gab also enorme Zuwächse im Betriebsumfeld. Island ist ein teures Touristenland, es spiegelt einfach die isländische Wirtschaft wider.“
Es wird kein Unterschied zwischen den nordischen Ländern gemacht
Aus Kristófers Fall geht klar hervor, dass Islands Hauptkonkurrenten die anderen nordischen Länder sind. Menschen, die weiter kommen, machen kaum einen Unterschied zwischen den einzelnen nordischen Ländern. Als Beispiel nennt er Finnland, das über eine starke Tourismusbranche verfügt, die jedoch verschiedene Rückschläge erlitten hat. Erstens hat die Pandemie den Touristenstrom aus Asien zum Erliegen gebracht. Der Krieg in der Ukraine hat den Touristenstrom aus Russland verringert. Deshalb bieten die Finnen heutzutage sehr günstige Preise an.
Anschließend wird Kristófer gefragt, welche Auswirkungen hohe Zinsen auf den Sektor haben. „Der Hotelsektor ist der kapitalintensivste Sektor der Tourismusbranche. Die Branche verwaltet extrem teure Immobilien und wird durch die Erhöhung der Kreditlaufzeiten erheblich belastet. Die Streiks während der letzten beiden Tarifverträge richteten sich vor allem gegen die Hotels. Die Beherbergungssteuer wurde während der Pandemie abgeschafft, da hier offensichtlich keine Gäste anwesend waren. Jetzt ist er zurück und wurde zum Jahreswechsel gedoppelt.
Mangel in der Hauptsaison
Ein Journalist fragt ihn dann, ob die Gefahr bestehe, dass es zu einer Verknappung des Marktes komme, wenn es keinen Spielraum für weitere Entwicklung gäbe.
„Es wäre sicherlich möglich, mehr Hotelzimmer zu verkaufen während der Hauptsaison. Es ist einzigartig in Island, beispielsweise im Vergleich zu Südeuropa, wie wir es geschafft haben, in diesem Land einen ganzjährigen Tourismus aufzubauen. Die Struktur muss nachhaltig sein und es ist sehr wichtig, dass wir entsprechend der wachsenden Nachfrage stetig bauen.“
Der ganzjährige Tourismus ist auf wenige Gebiete beschränkt
Kristófer sagt, dass beim Aufbau des ganzjährigen Tourismus im Süden und in der Hauptstadtregion sehr gute Ergebnisse erzielt wurden. Anschließend wird er gefragt, ob eine demokratische Debatte über diese Politik stattgefunden habe.
„Der Tourismusminister wird voraussichtlich bald einen Vorschlag für eine parlamentarische Resolution zu einem Aktionsplan im Tourismus bis zum Jahr 2030 vorlegen. Wir hoffen, dass dieser Plan zu einer rationellen Entwicklung des Sektors beitragen wird.“ Wir müssen darüber nachdenken, wie weit wir bei der Aufnahme schwimmender Hotels gehen werden. Mehrere lokale Behörden haben die Initiative ergriffen, die Schiffe hierher einzuladen, andere haben dazu wenig zu sagen. Diese Entscheidungen liegen in den Händen einiger weniger Hafenmanager und Kommunen. In Skarfabakki wird ein riesiges Auffangzentrum gebaut, die Häfen in Akranes, Ísafjörður, Akureyri und anderswo werden erweitert, um mehr Schiffsverkehr aufzunehmen.“
Dort basiert die Struktur darauf, Touristen empfangen zu können, die im Juni, Juli und August kommen. Das gibt viel Anlass zum Nachdenken. Bei der Investition in so etwas wie ein Hotel wird jedoch alles getan, um einen ganzjährigen Tourismus zu gewährleisten, und das ist im Süden sehr erfolgreich.“
Die Wettbewerbssituation stimmt
Abschließend wird Kristófer gefragt, was sich durch die strengeren Kontrollen und Vorschriften für Gastfamilien für Hoteliers ändern wird. Er sagt, dass sowohl die Gastfamilien als auch die Kreuzfahrtschiffe erhebliche steuerliche Anreize erhalten haben. Die einzige Anforderung der Hotelbesitzer ist, dass die Wettbewerbsposition stimmt.
„Wir kämpfen für ein gesünderes Betriebsumfeld auf dem Markt. Die Hotels zahlen enorme Steuern, über zwei Millionen pro durchschnittlichem Zimmer hier in Reykjavík an Steuern und Abgaben an den Staat und die Stadt (75 % an den Staat, 25 % an die Stadt). Solche Einnahmen erzielen öffentliche Einrichtungen nicht aus anderen Unterkunftsmöglichkeiten.“
Proteste auf Teneriffa interessant
„Ich glaube, wenn wir eine Tourismusbranche aufbauen, in der ausländische Gäste in Hotelzimmern übernachten, wird dieser störende Effekt wie die enormen Immobilienpreise nicht auftreten.“ Sobald die Massen in die Wohngebiete entlassen werden, wie es hier geschieht, hat das große Auswirkungen.
Es ist interessant, die Proteste der Bewohner Teneriffas zu beobachten, die sagen, sie seien zurück in der Steinzeit und lebten in Höhlen und Zelten, während Touristen in den Wohnungen lebten. Hierzulande wurde darauf hingewiesen, dass viele Einwohner des Landes in Zimmern in Industriegebieten leben, während die Touristen in Wohnungen in bester Lage der Stadt wohnen. Wir dürfen nie vergessen, die Industrie im Einklang mit dem Land und den Menschen aufzubauen.“