Laut Halldór Kristmannsson, der mit einem Anteil von 4 % einer der größten Anteilseigner des Unternehmens ist, kann der Wert des Telekommunikations- und Medienunternehmens Sýnar in den nächsten 12 Monaten verdreifacht werden. Er fordert die Unternehmensleitung auf, mit dem Verkauf von Vermögenswerten zu beginnen und die Kernaktivitäten neu zu definieren.
In einem Artikel im heutigen Morgunblaðin weist er darauf hin, dass der Verkauf von Webmedien und Radio, den IT-Unternehmen Endor und Stöðvar 2 rund 10 Milliarden ISK oder mehr einbringen kann. Bleibt noch Vodafone, die wertvollste Einheit des Unternehmens.
Große Chancen ergeben sich aus der Kombination der Telekommunikationsdienste von Vodafone mit marktstarken Unternehmen, bei denen es möglich ist, Angebote für Kunden auf breiterer Basis zu „bündeln“. Als Beispiele nennt er Hagar und Festi.
Halldór Kristmannsson.
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In dem Artikel heißt es, dass sich der Wert von Sýnar halbiert habe, nachdem vor zwei Jahren neue Investorengruppen das Management von Sýnar übernommen hatten. Bei vollem Respekt vor den positiven Dingen, die in der Operation erzielt wurden, hat sie den Aktionären nichts gebracht. Die Aktien von Sýnar sind um 30 % gefallen, seit der neue CEO im April weitere Optimierungsmaßnahmen eingeführt hat. Seiner Meinung nach ist die Reise der ständigen organisatorischen Veränderungen und Kürzungen ein umfassendes Erlebnis.
Das aktuelle Modell funktioniert nicht
„Ich schlage vor, eine allgemeine Strategie auf den Weg zu bringen.“ „Aktionäre und Vorstand stehen vor der Tatsache, dass das aktuelle Geschäftsmodell nicht funktioniert“, sagt Halldór im Interview mit mbl.is, als er nach seinen Vorstellungen genauer gefragt wird. „Meiner Meinung nach wird es wahrscheinlich nicht zu einer fairen Preisgestaltung auf dem Markt führen. Daher müssen das Geschäftsmodell und die Kernaktivitäten überprüft werden.“
Auf Nachfrage sagt er, dass seiner Meinung nach Interesse am Markt für den Kauf von Webmedien und Radio Sýnar, Endor und Stöð 2 besteht. Interessenten haben beispielsweise mit Hilfe am informellen Verkaufsprozess von Webmedien und Radio teilgenommen der Kvika Bank, die im vergangenen Herbst begann.
Infolgedessen stimmte der Vorstand von Sýnar in diesem Frühjahr zu, die weitere Prüfung der künftigen Eigentumsverhältnisse der Geschäftseinheit einzustellen, heißt es in der Ankündigung.
„Der Grund, warum es nicht klappen konnte, liegt meiner Meinung nach einfach darin, dass es nicht möglich war, diese Aktivität von der Muttergesellschaft zu trennen.“ „Es war schwierig, deshalb wurde es vorerst abgesagt“, sagt Halldór, der nach wie vor davon ausgeht, dass es bei den größten Aktionären und dem Sýnar-Vorstand einen mehrheitlichen Willen gibt, die Webmedien und das Radio zu verkaufen. Auch bei denjenigen, die am informellen Verkaufsprozess teilgenommen haben, ist das Interesse weiterhin vorhanden.
„Was seitdem passiert ist, ist, dass diese Medien in diesem Verkaufsprozess deutlich besser abschneiden als zu Beginn.“
mbl.is/Hari
Vision sollte nicht in den Fernsehbetrieb einbezogen werden
In Bezug auf Stöð 2 ist er der Meinung, dass Sýn nicht in den Fernsehbetrieb involviert sein sollte, sondern in den Händen eines Dritten liegen sollte. Er erwähnt, dass Produktionsfirmen, die bereits am Markt sind, die Walze problemlos übernehmen können.
Er sagt, dass er bereits Gespräche mit interessierten Käufern für Endor geführt habe und das Geschäft daher relativ schnell voranschreiten könnte, wenn man sich zu diesem Schritt entschließen würde.
Eine Frage der Zeit
Was die Kombination der Telekommunikationsdienste von Vodafone mit leistungsstarken Unternehmen auf dem Markt betrifft, so sieht er dort große Geschäftsmöglichkeiten. Es ist nur eine Frage der Zeit, bis Hagar und Festi ihre Aktivitäten noch weiter ausbauen und auf elektronische Kommunikationsdienste setzen.
Hagar betreibt unter anderem Bónuss-Läden.
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Neben Hagar und Festi, die möglicherweise Vodafone kaufen könnten, erwähnt er das dritte Unternehmen in der Geschichte, das aus der Fusion von Samkaupi, Heimkaupi, Lyfjavers und Orkunnar entsteht.
„Ich kann mir durchaus vorstellen, dass dieses Unternehmen an einer Börsennotierung interessiert ist und sich an der Hauptbörse notieren möchte, beispielsweise durch eine Fusion mit Sýn oder die verbleibenden Aktivitäten innerhalb von Sýn.“
Notwendige Kostensenkungen
Auf die Frage, wie die Entwicklung ablaufen wird, wenn der Vorstand für diese Änderungen nicht bereit ist, sagt er, dass das Management von Sýnar für dieses Jahr erhebliche Kostensenkungen angekündigt habe, die notwendig seien. Wenn diese Reise abgeschlossen ist, voraussichtlich im dritten Quartal, ist es an der Zeit, dass der Vorstand diese Vorschläge prüft.
„In den Herbstmonaten denke ich, dass der Verein gut vorbereitet ist, diese Überprüfung erneut zu beginnen.“ Alternativ könnte dies auch jederzeit auf einer Aktionärsversammlung zur Debatte stehen, wenn die Aktionäre dafür stimmen würden“, antwortet Halldór.
Er fügt hinzu: „Es ist möglich, diesen Weg fortzusetzen, oder es ist möglich, Vermögenswerte zu verkaufen und den Betrieb zu rationalisieren und so den Shareholder Value zu verdreifachen.“ Ich frage mich, wie viele Jahre das Management des Unternehmens brauchen wird, um auf dem Weg in die Zukunft einen solchen Wert zu schaffen.“
