Die Personalmanagerin von NetApp Island, Sarah Cushing, kümmert sich gut um ihre Mitarbeiter, die zu den glücklichsten im Land gehören. NetApp wurde kürzlich zum zweiten Mal in Folge zum VR-Unternehmen des Jahres, zum vorbildlichen Unternehmen des Jahres und zum familienfreundlichsten Unternehmen gekürt.
Die Strategie des Unternehmens besteht darin, seinen Mitarbeitern zu vertrauen und ein kontinuierliches und gutes Gespräch zu führen.
Diese Woche traf sich ein Journalist mit Söruh und wir sprachen über die Magie hinter einem guten Unternehmen und glücklichen Mitarbeitern. Es war auch interessant zu hören, wie Söruh es geschafft hat, sich an das isländische Leben anzupassen, aber sie hat sich hier niedergelassen, da sie hier einen Mann und Kinder hat. Sarah hat hier tapfer Triathlon gemacht und es auf das Podium geschafft.
Kleine Nationen denken gleich
Sarah kommt aus Neuseeland und verfügt über Universitätsabschlüsse in Betriebsführung und Management.
„NetApp ist ein globales Unternehmen mit über elftausend Mitarbeitern weltweit und gehört zu den Fortune 500-Unternehmen. „In Island beschäftigt das Unternehmen rund neunzig Mitarbeiter“, sagt Sarah und sagt, dass man eng mit den großen Giganten Google, Amazon und Microsoft zusammenarbeitet.
„Das isländische Team arbeitet hauptsächlich mit Microsoft und Google zusammen, und die meisten Mitarbeiter hier sind Informatiker oder Ingenieure, aber es gibt auch Leute hier im Marketing und in der Rechtsabteilung. Daher gibt es hier eine vielfältige Gruppe von Menschen.“
Island faszinierte Söruh mehr als das Land und die Arbeit, denn hier traf sie ihre große Liebe, Hannes Bridde, ihren heutigen Ehemann.
„Wir haben drei Kinder; Die Älteste ist meine Stieftochter und sie nennt mich Mama, aber wir stehen uns sehr nahe. „Sie war fünf Jahre alt, als wir uns kennenlernten, und dann haben wir ein fünfjähriges und ein zweijähriges Kind“, sagt sie.
„Wir kamen gut miteinander aus und beschlossen bald, eine Familie zu gründen und hier gemeinsam ein Leben zu führen. Einer meiner Brüder lebt in Neuseeland, ein anderer in den USA und ich lebe in Island, wir sind also über die ganze Welt verteilt. Arme Mama und Papa“, lacht sie.
„Neuseeland ist so weit weg von Island, wie es nur geht! Aber meine Eltern wollten einfach nur, dass ich glücklich bin. „Mit der heutigen Technologie ist es einfach, miteinander zu reden“, sagt Sarah und fügt hinzu, dass sie Neuseeland alle drei Jahre besuchen, da es für eine fünfköpfige Familie sehr teuer ist, um die Welt zu fliegen.
„Island und Neuseeland sind sich wirklich ähnlich; sowohl die Menschen als auch die Landschaft. Wir sind eine kleine Nation und wie Sie glauben wir, dass wir Großes leisten werden. Und versuchen Sie einfach, uns aufzuhalten!“ sagt sie mit einem Lächeln.
„Die Denkweise dort ist ähnlich wie hier, und wir haben sogar einen Satz, der Ihrem ähnelt: ‚Es wird schon klappen.‘ „Wir sagen: ‚Sie wird Recht haben‘“, sagt Sarah.
Tolle Arbeitsplatzkultur
Das Unternehmen NetApp hat sich im vergangenen Jahr erstmals entschieden, an der VR-Umfrage teilzunehmen. Sarah sagt, sie hätten nicht damit gerechnet, in drei Kategorien zu einem der besten Unternehmen gewählt zu werden. Dieses Jahr wiederholten sie das Spiel dann.
„Wir wurden nicht nur als Vorzeigeunternehmen ausgezeichnet, sondern auch zum Unternehmen des Jahres und zum familienfreundlichsten Unternehmen gewählt.“ Das macht uns sichtbarer und wir sind wirklich stolz, diese Anerkennung für unsere Arbeitsweise und die Arbeitsplatzkultur hier zu erhalten“, sagt sie.
„Letztes Jahr zu gewinnen, könnte man als Glück betrachten, aber das zweite Jahr in Folge zu gewinnen, bestätigt, dass wir etwas richtig machen“, sagt Sarah, aber die VR-Ergebnisse werden durch die Berechnung der Gesamtpunktzahl des Unternehmens auf der Grundlage der Einstellung der Mitarbeiter zu verschiedenen Themen ermittelt Aspekte der Arbeitsumgebung. Sie fragen nach Management, Bezahlung, Moral, Gleichberechtigung, Arbeitszufriedenheit und mehr.
„Hier herrscht eine tolle Arbeitsplatzkultur. Hier kümmern wir uns gut um unsere Leute; Sie sind sehr wichtig und das sind nicht nur leere Worte. Wir versuchen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und wie wir ihnen zum Erfolg verhelfen. Uns liegt es am Herzen, Führungspersönlichkeiten zu schaffen, die ehrlich und einfühlsam sind, aber gleichzeitig wollen wir auch die Besten sein.
Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter Erfolg haben und sich in ihrer Arbeit weiterentwickeln. Deshalb haben wir Erwartungen, aber auch Vertrauen. „Wir vertrauen darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen und gleichzeitig Freiheit und Flexibilität haben“, sagt Sarah und sagt, es gebe keine Regeln für Kaffee- oder Essenszeiten, und wenn die Mitarbeiter während der Arbeitszeit Besorgungen erledigen müssten, seien sie frei um dies zu tun. Eine weitere Sache, die die Mitarbeiter zu schätzen wissen, ist, dass sie Aktienoptionen am Unternehmen erhalten.
„Es gibt Vertrauen auf beiden Seiten; Wir vertrauen ihnen und denen, die regieren. Beim Personalmanagement geht es nicht um Richtlinien oder Bürokratie. Natürlich gehört das dazu, aber für mich geht es um die Person. Wir arbeiten eng mit unseren Abteilungsleitern zusammen und stellen sicher, dass sie gut mit ihren Leuten zusammenarbeiten und dass aus kleinen Problemen keine großen werden.“
Dieses Wochenende gibt es im Sunndagsblaði des Morgunblaðin ein ausführliches Interview mit Söruh.