Heute fand im Stadtrat eine Diskussion über den Haushalt der Stadt Reykjavík für 2024 und die Finanzpolitik der Stadt Reykjavík für den Zeitraum 2024 bis 2028 statt, nachdem der Haushalt heute Morgen im Rathaus vorgestellt wurde. Bei der Präsentation sprachen die Vertreter der Mehrheit davon, dass es im nächsten Jahr, ein Jahr früher als geplant, einen Überschuss an A-Teil-Betrieben der Stadt geben werde und dass es in diesem Jahr zu einer deutlichen Betriebswende gekommen sei.
Während der Diskussionen machte Hildur Björnsdóttir, Vorsitzender der Unabhängigkeitspartei, darauf aufmerksam, dass das Betriebsergebnis des Stadtfonds negativ sei und sich auf 4,8 Milliarden ISK belief.
„Hier treten die Vertreter der Mehrheit hervor und reden von einer gewaltigen Kehrtwende in der Stadtverwaltung, als ob ein Defizit von fast fünf Milliarden ISK eine Art Witz wäre.“ Ausschlaggebend dafür, dass das Betriebsergebnis besser als geplant ausgefallen sei, seien umfangreiche Optimierungsmaßnahmen, heißt es. Lassen Sie uns bei diesen Aussagen einen Moment innehalten“, sagte Hildur in seiner Rede.
Dort verwies sie darauf, dass der Haushalt im Jahr 2023 von einem Defizit von 6,1 Milliarden ISK ausgeht, während die Ergebnisprognose von einem Defizit von 4,8 Milliarden ISK ausgeht.
Hildur erinnerte daran, wie Einar Þorsteinsson, der Anführer von Framsöknar, vor fast einem Jahr „eine der größten Optimierungsmaßnahmen seit dem Zusammenbruch“ ankündigte. Für alle Bereiche wurden Optimierungsauflagen erlassen, eine Reduzierung der Lohnauswahl angeordnet und neue Einstellungsregeln eingeführt, um den Personalaufbau zu stoppen.
„Aber wurde das weiterverfolgt?“ Bei genauerer Betrachtung der Zahlen wird deutlich, dass die Lohnkosten zwischen den Jahren um 7,3 Milliarden und die Betriebskosten ebenfalls um 3,9 Milliarden gestiegen sind. Die Zahl der Beschäftigten ging nicht in einem einzigen Stadtteil zurück, sondern nahm flächendeckend zu. Woher kommt Einar die Kehrtwende? Wo sind diese historischen Rationalisierungen?“, fragte Hildur.
Das Einkommen stieg stark an
Hildur wies dann darauf hin, dass die Einnahmen der Stadt zwischen den Jahren erheblich gestiegen seien. Steuereinnahmen, Ausgleichsfondsbeiträge und Dividenden wären zwischen den Jahren um fast 21 Milliarden gestiegen, gegenüber dem Plan jedoch um 9,1 Milliarden.
„Deshalb ist klar, dass der Turnaround nicht durch eine Verschlankung der Abläufe erreicht werden kann.“ Nein, es kommt direkt aus der Tasche des Steuerzahlers. Es wird aus einer erweiterten Kommunalverwaltung und aus neuen Zuwendungen des Landes für die Behindertenproblematik gewonnen. Es wird aber auch durch erhöhte Dividendenzahlungen von Orkuveita und Faxaflóahöfni erreicht, Dividenden, die sich aus dem Plan um fast eineinhalb Milliarden erhöhen. Der Bürgermeister stellte erhöhte Dividendenforderungen an diese kritischen Infrastrukturunternehmen, um sein eigenes Defizit auszugleichen. Ihm scheinen die wichtigen Infrastrukturinvestitionen, die den Unternehmen bevorstehen, sehr am Herzen zu liegen – und er kümmert sich noch weniger um den Widerspruch, bei Orkuveita Dividendenzahlungen zu fordern, die über die Pläne hinausgehen und sich die Ergebnisse verschlechtern. Wenn es eine Sache gibt, die einen Bürgermeister auszeichnet, dann ist es diese: Wenn er eine Einnahmefalle findet, löst er sie auf“, sagte Hildur.
Illusionen statt Optimierungen
Hildur sagte, dass das Problem der Stadt kein Einkommensproblem sei, da die Einnahmen der Stadt im letzten Jahrzehnt kontinuierlich gestiegen seien. Das Problem wäre eher ein Ausgabenproblem, da die Zahl der Mitarbeiter und die Betriebskosten weit über die demografische Entwicklung des letzten Jahrzehnts hinaus gestiegen sind.
„Zu behaupten, dass hier eine Umkehr stattgefunden hat, geschweige denn eine Rationalisierung, ist bestenfalls dumm, schlimmstenfalls unehrlich.“ Man fragt sich einfach, ob diese Freunde, Einar und Dagur, Buchhaltung in der Zaubererschule Hogwartz gelernt haben? Denn hier geht es mehr um Illusionen als um Rationalisierung“, sagte Hildur abschließend.