„Sollten wir nicht einfach mit einer leeren Tafel beginnen?“

Gylfi Gíslason, Geschäftsführer von Jáverk, glaubt, dass die Vorschriften in Planungs- und Bauangelegenheiten von Jahr zu Jahr komplizierter werden. Er sagte, er möchte, dass das System neu geschrieben wird und mit einer leeren Tafel beginnen.

„Aus irgendeinem Grund haben wir uns ein System ausgedacht, bei dem alles um ein Vielfaches länger dauert und daher viel teurer ist. Ich denke, dass es von Jahr zu Jahr komplizierter wird.

Wir haben einige Vorschriften und wir basteln ständig daran herum. „Es muss vielleicht etwas verbessert werden, und das wird auch oft gemacht, aber am Ende haben wir ein so großes und schweres System, dass es seinen Zweck einfach nicht mehr erfüllt“, sagt Gylfi.

Gylfi nahm am Donnerstag an einer Podiumsdiskussion auf der Währungskonferenz der Handelskammer im Hilton Reykjavík Nordica teil. mbl.is sprach nach dem Treffen mit Gylfa.

Hat seinen Zweck nicht mehr erfüllt

Gylfi sagte, dass diese zunehmende Komplexität des Regulierungsrahmens nicht unbedingt zu einer besseren Organisation und weder zu besseren Gebäuden noch zu einem größeren Verbraucherschutz geführt habe.

Er sagte, dass einige Arbeitsgruppen daran arbeiten, die Bauvorschriften zu organisieren und sie zu einem einzigen Prozess zu machen, aber er selbst hätte gerne von vorne begonnen.

„Ich hätte mir gewünscht, dass wir uns fragen, wem wir bei all dieser Regulierung und Komplexität dienen.“ Wenn wir uns das fragen, bin ich mir sicher, dass wir die gleichen Ergebnisse erzielen werden, aber auf viel einfachere Weise und somit weniger Abfall im System verursachen.“

Es ist in Ordnung, einen Traum zu haben

Er sagte, das System habe viele gute Dinge und eine vollständige Überprüfung würde einige Zeit in Anspruch nehmen.

„Wir müssen uns zusammensetzen und überlegen, wie wir das für die Zukunft wollen.“ Es wird ein paar Jahre dauern, bis wir das ändern, aber sollten wir nicht einfach mit einer leeren Tafel beginnen?“

Glauben Sie, dass es passieren kann?

„Nein“, sagte Gylfi und lachte. „Ich denke, es sind zu viele Leute involviert und zu viele Leute, die eine Meinung dazu haben. Ich glaube nicht, dass es diesbezüglich eine Einigung geben wird, aber es ist in Ordnung, einen Traum zu haben, auch wenn man nicht so viel daran glaubt, dass der Traum wahr wird“, sagte er grinsend.

Der Bauunternehmer verbrennt Geld

Die Zahl erreichte die finanziellen Kosten der Bauherren, die laut Gylfi einen unglaublich hohen Prozentsatz ausmachten. Er sagte, ein typisches Wohnhausprojekt werde wahrscheinlich zu etwa 30 % mit Eigenkapital und zu 70 % mit Schulden finanziert. Er sagte daher, dass Unternehmen der Branche über ein sehr starkes und hohes Eigenkapital verfügen müssten.

„Die Verkaufszeit hat sich um fünfeinhalb Monate verlängert – das sind in diesem Zusammenhang keine geringen Zahlen.“ „Das ist eine sehr kapitalintensive Branche.“

Er sagte, dass der Bauunternehmer sowohl während der Bauphase als auch bis zum Verkauf des Projekts tatsächlich Geld verbrennt.

„Vielleicht besteht das Problem jetzt, wenn neue Projekte gestartet werden, darin, dass der Eigenkapitalumschlag geringer ist. Denn solange Sie nicht verkaufen, ist Ihr gesamtes Eigenkapital gebunden und Sie können nicht mit dem nächsten Projekt beginnen.

Daher ist es für Bauherren unbedingt erforderlich, über ein starkes und großes Eigenkapital zu verfügen. Ich denke tatsächlich, dass darin viel Verbraucherschutz steckt.“