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Autor: smh
Derzeit wird das Radar-Projekt gestartet, das sich an Manager in der Tourismusbranche und verwandten Branchen richtet, um sie besser in die Lage zu versetzen, die Herausforderungen zu bewältigen, denen sich die Tourismusbranche in der COVID-19-Ära gegenübersieht. In Ratsjánn wird daher daran gearbeitet, den Überblick, die Innovationskraft und die Fähigkeit in den Branchen zu erhöhen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Ásta Kristín Sigurjónsdóttir, Managerin der isländischen Reisegruppe, sagt, dass eine der grundlegenden Fragen, die isländische Reisebüros beantworten müssen, darin besteht, wie isländische Unternehmen nach dieser Epidemie auftreten wollen. „Es wird darüber entscheiden, ob es uns gelingen wird, eine wettbewerbsfähige Tourismusbranche aufzubauen, die weltweit für professionellen Service, Nachhaltigkeit, Schutz natürlicher Ressourcen und eine Bevölkerung bekannt ist, die Menschen aus aller Welt stolze Gastgeber sein wird.“
Wichtig zu kommen gut vorbereitet ins Spiel
Sie sagt, dass es nicht reiche, wenn die Unternehmen nur auftauchten. „Regierungen spielen eine große Rolle bei der Resilienz und dem unterstützenden Umfeld und Bildungseinrichtungen auch bei guten und konstruktiven Bildungsressourcen, Schulungen und Fähigkeiten.“
Der isländische Reisecluster ist keineswegs ausgeschlossen, wenn es um ein unterstützendes Umfeld und Ressourcen geht, die Unternehmen angeboten werden können. In Zusammenarbeit mit RATA, das sich darauf spezialisiert hat, Einzelpersonen zu befähigen, ihren Erfolg zu maximieren, und Kontakten aus sieben regionalen Verbänden, Austurlandi, Norðurlandi eystra, Norðurlandi vestra, Vestfjörður, Vesturlandi, Suðurlandi und Reykjanesi, bieten wir Ratsjána an, einen 16-wöchigen Innovationsbeschleuniger Management im Tourismus und verwandten Branchen zu fördern. Maximal 12 Unternehmen in jeder Region nehmen teil und werden voneinander lernen und ihre wertvollen Erfahrungen austauschen, Unterstützung von Kollegen finden und gemeinsam mit allen Waffen in der Hand in die neue Ära eintreten, die erforderlich sind, um sich hervorzuheben“, sagt Ásta Kristín.
Remote-Meetings alle zwei Wochen
Die Teilnehmer treffen sich alle zwei Wochen in gemeinsamen Workshops in Telefonkonferenzen, in denen sie in die Essenz der gewählten Werkzeuge eintauchen. Zwischen den gemeinsamen Workshops findet ein regionales Heimattreffen statt, das von den Regionen selbst betreut wird. Es wird eine detailliertere Überprüfung der Themen aus dem gemeinsamen Treffen geben und mit der Einzigartigkeit jeder Region zu ihren eigenen Bedingungen arbeiten.
Themen ausgewählt mit Teilnehmern
Themen und Programm des Radars werden zum Teil gemeinsam mit den Teilnehmern gestaltet, berücksichtigen aber die Herausforderungen, denen sich Unternehmen in der Tourismusbranche stellen müssen. Zu den Themen, die zur Verfügung stehen werden, gehören Innovation und Produktentwicklung, Marketingfragen und Zielgruppen, Nachhaltigkeit und verantwortungsvoller Tourismus, digitale Entwicklung und die technologische Revolution von Unternehmen, Zeiten und Chancen – der Kaufentscheidungszyklus, der Traum der Gründer – Zweck und Zielsetzung, Homepages – wie hebt sich meine Website ab? , Positive Psychologie, Change Management, Überdenken des Geschäftsmodells, kreatives Denken als Werkzeug für Fortschritt, Wettbewerbs- und Einzigartigkeitsanalyse.
Das Radar beginnt offiziell diesen Januar und dauert bis zum 16. April. Weitere Informationen zu Ratsjá finden Sie auf der Website der isländischen Reisegruppe (icelandtourism.is).
Das Radar-Projekt wurde erstmals 2016 in Zusammenarbeit mit dem Reisecluster und dem Innovationszentrum gestartet, wird aber seit 2019 vom Regionalplan unterstützt. Angesichts des Wandels der Zeit wird das Radar 2021 darauf abzielen, regional und gleichzeitig vernetzt zu sein Zeit und unterscheidet sich daher deutlich vom ursprünglichen Projekt.
Ásta Kristín Sigurjónsdóttir, Geschäftsführerin
Die isländische Reisegruppe.