Die letzten Jahre waren schwierig und die Unternehmen kommen aus eigener Kraft nicht aus dem Problem heraus

Autor: Margrét Þóra Þórsdóttir

Reisende strömen diesen Winter in Scharen in die Hauptstadt von Nordðurland, Akureyri. Die Skisaison ist auf ihrem Höhepunkt und viele Menschen verlassen das Land zu Fuß, um in die Skigebiete hier und anderswo im nördlichen Teil des Landes zu gehen. Es gibt einen neuen Lift in Hlíðarfjall und auch in Sauðárkrók, der Skifahrer anzieht, und das Skigebiet auf Siglufjörður wurde nach einer Schneeflut wieder aufgebaut.

„Leute, die für Skiausflüge in den Norden kommen, besuchen oft mehr als ein Gebiet, wechseln zwischen ihnen hin und her und probieren weitere Skigebiete in der Nähe aus“, sagt Arnheiður Jóhannsdóttir, Direktor der Nordic Marketing Agency. Der Skilanglauf erlebte eine Explosion, und Hotels in der Umgebung haben Kurse und Reisen in dieser Disziplin angeboten. Auch das Bergskifahren hat das Wetter sehr ernst genommen und die idealen Bedingungen für diesen Sport sind am Eyjafjörður.

Arnheiður sagt, dass der kommende Sommer gut aussieht und die Rekrutierung für die Reisesaison gut angelaufen ist. „Die Reiselust bei ausländischen Touristen ist groß, viele buchen längere Reisen als früher. Wir erwarten, dass der Sommer eine Mischung aus ausländischen und inländischen Touristen sein wird, und wenn nichts Unerwartetes im Zusammenhang mit der Pandemie auftaucht, können wir nur sehen, dass der Sommer gut sein wird und die Reisenden bis zum Herbst auf einem epidemischen Niveau sein werden“, sagte sie sagt. Arnheiður begrüßt die Tatsache, dass nun alle Beschränkungen, die mit der Coronavirus-Pandemie einhergingen, aufgehoben wurden.

Getestet auf Ausdauer und Einfallsreichtum

„Die vergangenen zwei Jahre waren für die Tourismusbranche äußerst schwierig und haben die Ausdauer und den Einfallsreichtum der Betreiber auf eine harte Probe gestellt. Die Verunsicherung war komplett und die Märkte trockneten für eine Weile aus. Aber man kann sagen, dass der Norden aus dieser Pandemie, die uns in diesen Jahren das Leben schwer gemacht hat, am besten herausgekommen ist. Es stehen noch viele Baustellen an und es gibt noch Unsicherheiten, viele Hügel zu erklimmen, aber ich denke, die Situation ist ziemlich gut, zum Beispiel im Hinblick auf den Sommer, und viele Dinge werden sich zum Besseren ändern, wenn die Pläne für eine neue Fluggesellschaft, Niceair, anstehen , in Akureyri, mach weiter“, sagt sie.

Arnheiður sagt, dass es der Tourismusbranche im Norden besser ergangen ist als in anderen Teilen des Landes, es ist ihr gelungen, das Geschäft an die veränderten Bedingungen anzupassen und einen starken Binnenmarkt zu erreichen, „was die Unternehmen so am Laufen gehalten hat diesen Jahren“, sagt sie. In der Folge sind die meisten Unternehmen im Norden des Landes noch da, wenn auch teilweise in anderer Form als zuvor. „Der Inlandsmarkt im Norden war in den letzten Jahren sehr stark, Akureyri, Húsavík, Siglufjörður und Mývatnsveit haben eine große Anziehungskraft und viele Menschen haben in diesen Bereichen gearbeitet und die Industrie am Laufen gehalten.“ alles abschneiden. „Leider haben wir gute Leute aus der Branche und viel Wissen verloren.“

Brauche viel Unterstützung

Laut Arnheiðar ist klar, dass die Branche viel Unterstützung in Bezug auf die bevorstehende Entwicklung des Tourismus benötigt, aber das größte Problem, dem wir gegenüberstehen, ist ein geringes Eigenkapital, eine große Anhäufung kurzfristiger Schulden und die untragbare Verschuldung vieler Unternehmen. Während der Pandemie haben sich viele Schulden angesammelt, und es ist klar, dass viele Unternehmen mit dieser Situation nicht umgehen können. Allerdings ist es je nach Branche, in der die Unternehmen tätig sind, unterschiedlich: Autovermietungen schneiden am besten ab, Gruppenreiseunternehmen und Restaurants, deren Hauptzielgruppe ausländische Touristen sind, schneiden am schlechtesten ab. „Es war ein Auf und Ab zwischen Unternehmen und Sektoren in der Tourismusbranche, zum Beispiel haben wir gehört, dass Restaurants, die einheimische Touristen bedienen, ihre besten Jahre während der Pandemie hatten. Es wechselt zwischen Häuten und Duschen“, sagt sie.

Beginnen Sie im Herbst mit der finanziellen Restrukturierung

Letzte Woche hielt das Nordic Marketing Office zusammen mit KPMG ein Treffen über die Zukunft des Tourismus in der nordischen Region ab, bei dem die Situation und die zukünftigen Möglichkeiten besprochen wurden. Sie wurden in Akureyri und Varmahlíð festgehalten. KPMG hat eine Analyse der finanziellen Leistungsfähigkeit der Tourismusbranche erstellt, um den wahrscheinlichen Anstieg ausländischer Touristen in das Land in den kommenden Saisons zu bewältigen, und der Bericht enthält auch eine Analyse der Fähigkeit des Sektors, die durch die Pandemie verursachten finanziellen Probleme zu überwinden. Es wird auch erörtert, welche Ressourcen am nützlichsten sein könnten, um aus der Situation herauszuarbeiten, in der sich der Artikel befindet.

Arnheiður sagt, wenn die Sommersaison in der Tourismusbranche im Herbst endet, werden die Tourismusunternehmen mit ihrer finanziellen Umstrukturierung beginnen. „Es ist ganz klar, dass sich die Unternehmen alleine kaum aus dieser Problematik herausarbeiten können. Wir hoffen, dass die Regierung weiterhin wie bisher mit der Tourismusbranche zurechtkommt und den Unternehmen durch das Schuldenproblem hilft und sie bei den anstehenden Innovations- und Entwicklungsprojekten unterstützt, um die Wiederherstellung des Sektors zu beschleunigen.“