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Die Stadt Reykjavík muss nicht in der Insolvenz landen, wenn geordnete Optimierungsmaßnahmen ergriffen werden, die darauf abzielen, die Betriebskosten ohne wesentliche Leistungseinbußen zu senken, sagt Eyþór Arnalds, ex. Leiter der Unabhängigkeitsbewegung in Reykjavík.
Das geht aber nur, wenn ein umfassender Plan zur Optimierung der städtischen Abläufe erstellt wird, den die Finanzmärkte glaubhaft finden. Dann wäre es nicht unmöglich, dort eine Einrichtung zu suchen, die Schulden der Stadt umzustrukturieren und so weiter auf der Straße.
„Zur dritten Bank zu gehen und einen dritten Überziehungsrahmen zu bekommen, wird das nicht retten“, sagt Eythór, aber er kam für ein Interview über die finanziellen Probleme der Kommunen nach Dagmál, dem Online-Stream von Morgunblaðin, der allen Abonnenten offen steht.
„Das Einzige, was ausreicht, ist, einen realistischen Plan zu entwickeln, um diesen Weg zu verlassen, da das Geschäft nicht nachhaltig ist. So einfach ist das“, sagt Eythór. „Sobald es soweit ist, ändert sich die Sache.“
Die Verantwortung liegt bei der Politik
Eythór wiederholt, dass es nicht Sache der Finanzabteilung der Stadt sei, Reykjavíks finanzielle Probleme zu tadeln, er schließt sogar mit einem Lob dafür ab. „Die Informationen daraus sind sehr gut, es gibt viele Zahlen und sie weisen auf die Gefahren hin. Die Verantwortung liegt nicht bei ihnen“, sagt er.
„Die Verantwortung liegt bei den Politikern, die bei jedem Wetter die Entscheidung treffen, die Flagge zu hissen.“
Er sagt, die Mehrheit in der Stadt habe sich überall verbessert und nirgends verloren. Die Restauration kündigte eigentlich an, dass Schulden in wohltätigen Zwecken abbezahlt werden sollten, aber das wurde vergessen.
Auf die Frage, ob es nicht zu unpopulären Kürzungen rufe, weist Eythór darauf hin, dass es egal sei, wie es gemacht werde. Es ist einfach, den Service zu reduzieren und auf diese Weise zu sparen, aber es ist keine echte Einsparung, sondern es reduziert die Aktivität.
Optimierung ist der Schlüssel
„Was getan werden muss, ist, den Service so gut, noch besser zu machen und gleichzeitig zu optimieren. Und das ist in Ordnung.“ Er erwähnt zum Beispiel die Schließung von Schwimmbädern an Feiertagen, wenn die Leute endlich einen freien Tag haben, was zu einem kleinen Rückgang der Kronenzahl führt, aber hauptsächlich dazu dient, den Frust der Menschen zu wecken.
Es ist möglich, den Betrieb zu rationalisieren, wie dies die meisten Unternehmen durch Schwierigkeiten verschiedener Art tun mussten, und auch die Kommunen müssen sich selbst bändigen.
„Den Service erhalten, nicht reduzieren, verbessern, sondern optimieren“, sagt Eythór. „Es ist nicht einfach, aber es ist möglich.“
Du kannst dir alles ansehen das Interview in Dagmál hier.
