„Det Sociale Netværk wurde vor zehn Jahren in Dänemark gegründet, und damals war die Situation einfach so, dass ein Fünftel der Jugend im Land die Seile ziehen musste“, sagt Poul Nyrup Rasmussen, ehemaliger Ministerpräsident von Dänemark und einer der Gründer von Det Sociale Netværk, in einem Interview mit, unter anderem.
Rasmussen war einer der Gäste der Konferenz „Reset Welfare“, die heute in Gróska in Vatnsmýri für Bergins Headspace in Island und Bergins nordische Partner aus den Reihen der Headspace-Organisation stattfand, während Sigrún Sigurðardóttir, Dozentin und Vorstandsmitglied von Bergin, darüber diskutierte Methoden und Philosophie der Organisation mit ua gestern Abend.
„Das Problem war einfach, dass diese Kinder aufdringlich waren und einfach herumwanderten, ohne dass sich jemand um sie kümmerte oder mit ihnen interagierte.“ Darauf aufbauend entstand damals die Philosophie von Headspace“, so der ehemalige Minister.
Es gab einen ernsthaften Mangel an Ressourcen für die jungen Menschen, von denen er spricht – Ressourcen, die außerhalb des Systems selbst lagen, nicht von den Kommunen oder dem Staat betrieben wurden, sondern in Zusammenarbeit mit diesen Parteien. „Seit der Gründung von Headspace betreibt die Organisation Zentren in 28 dänischen Städten“, sagt Rasmussen, „und wir haben in diesem Jahrzehnt 78.000 jungen Menschen in Dänemark geholfen.“
Was ist mit der Hauptstadt, versteht die dänische Regierung diese Aktivität und ist sie bereit, sie zu unterstützen und zu schützen?
„Ja tut es. Derzeit stammt ein Drittel unseres Betriebskapitals aus dem Haushalt der dänischen Regierung, ein weiteres Drittel kommt von den Kommunalbehörden und ein Drittel von privaten Spendern, die uns Zuschüsse gewähren“, antwortet Rasmussen und weist auf eine gemeinsame nordische Tatsache hin:
„Wenn wir uns Dänemark, Norwegen und Island ansehen, ist die Situation in diesen Ländern so, dass es egal ist, wie viel Geld man in das System der psychischen Gesundheit steckt, die Wartelisten dort werden immer länger, es gibt immer mehr Junge Menschen, die sich ganz unten auf der mentalen Leiter wiederfinden, und das geht schneller, als die Ressourcen des Systems ausreichen“, sagt Rasmussen.
Eine gute Investition für die Gesellschaft
Die Lösung besteht einfach darin, früher als bisher einzugreifen. „Diesen Teufelskreis müssen wir durchbrechen. Wir müssen aufhören, darauf zu warten, dass sich junge Menschen schlecht genug fühlen, um in das System der psychischen Gesundheit aufgenommen zu werden. So einen Weg zu gehen kostet unglaublich viel Geld, und dann ist es völlig unter aller Sau, ob da was rauskommt“, fährt er fort.
Dies ist Teil dessen, was heute auf der Konferenz in Groska diskutiert wurde. „Darüber sprechen die nordischen Partner und ich heute hier in Reykjavík. Jetzt müssen unsere Regierungen und unsere Politiker verstehen, dass es notwendig ist, in die präventive Arbeit von Headspace zu investieren, und zwar viel früher als jetzt und viel umfassender als jetzt. Es hilft unseren jungen Menschen und ist eine gute Investition für die Gesellschaft“, schließt Poul Nyrup Rasmussen.
Regierung versteht und hört
„Es ist einfach absolut fantastisch gelaufen und ich muss Ihnen sagen, dass ich heute hier eine große Freude bin“, sagt Sigurþóra Bergsdóttir, GeschäftsführerinManager von Bergsin Headspace, im Interview mit mbl.is. „Wir diskutieren viel darüber, was wir an der Herangehensweise ändern müssen, wie wir mit der psychischen Gesundheit junger Menschen arbeiten, wie ernst die Situation ist, und die Tatsache, dass wir immer dasselbe tun, bringt uns nichts“, fährt sie fort .
Der niederschwellige Ansatz von Headspace ist ein Weg, der viel mehr genutzt werden muss, um jungen Menschen zu helfen, die mit Not und psychischen Problemen zu kämpfen haben. „Natürlich ist es lange her, dass wir zu diesem Schluss gekommen sind, aber wir versuchen natürlich, Druck auf die Regierung und die Verantwortlichen auszuüben, damit sie verstehen und hören und erkennen, wie wichtig es ist, etwas zu unterstützen, das existiert – wie wir -, damit wir einsteigen und Teil der Lösung sein können“, sagt Sigurthóra.
Sie weist darauf hin, dass Dänemark den weitesten Punkt in der Headspace-Philosophie erreicht hat, seit Headspace dort ein Budget eingerichtet hat. Die Norweger legen los und arbeiten nun an ihrer Finanzierung. „Sie haben begonnen und bereits sechs Standorte eröffnet. Aber wir sind alle in derselben Sache und versuchen, die Regierung von den Einsparungen zu überzeugen, die mit unserer Arbeitsweise einhergehen, und wie wirtschaftlich vorteilhaft es ist, diese Art von Aktivität zu unterstützen“, sagt Sigurthóra.
Die heutigen dänischen und norwegischen Gäste sagen aus Erfahrung, dass die Mitarbeiter von Bergsin in Island sehr gut wissen, dass junge Leute es schätzen, wenn sie direkt von der Straße kommen und sich beraten lassen können. „Wir müssen nicht alle Emotionen medikalisieren und können den Menschen sicherlich früher entgegenkommen“, sagt Sigurthóra Bergsdóttir am Ende der Headspace-Konferenz heute in Gróska.