Róbert Aron Róbertsson, Geschäftsführer des Immobilienentwicklungsunternehmens Festis, sagt, das Unternehmen sehe in Borgarnes als Reiseziel eine Zukunft. Er möchte die Menschen in die Stadt locken und die Zahl der Durchreisenden verringern.
Bei einem Anwohnertreffen in Borgarnes gestern Abend, bei dem Festir Vorschläge für einen neuen Rahmenplan für Brákarey in Borgarnes vorstellte, war eine große Menschenmenge anwesend. Zu den Vorschlägen gehört, dass die alte Struktur durch die neue ersetzt wird und dass Brákarey einen angenehmen und geschützten zentralen Platz erhält, auf dem es Wohnhäuser, Gewerbebetriebe, ein Hotel und ein Schwimmbad geben wird.
Die Vorschläge wurden von Festi im Anschluss an eine im August 2022 unterzeichnete Vereinbarung mit Borgarbyggð über Konzept- und Planungsarbeiten für Brákarey eingereicht und bearbeitet.
Róbert Aron stellt das Projekt vor.
mbl.is/Theódor Kristinn Þórðarson
„Die Stadt braucht einen Magneten“
Róbert war bei dem Treffen dabei und beantwortete nach der Präsentation die Fragen der Anwesenden. Auf Nachfrage sagt er, dass die Reaktionen der Menschen überwiegend gut gewesen seien.
„Ich denke, die Leute sehen darin eine Zukunft.“
Nun wird diese Idee durch die Initiative von Festis vorangetrieben. Warum wollen Sie an diesem Standort mit dem Bau beginnen und welche Chancen sehen Sie in dem Projekt?
„Wir sehen in Borgarnes als Reiseziel eine Chance, aber der Stadt fehlt ein Magnet“, sagt Róbert und fügt hinzu:
„Brákarey ist natürlich ein erstaunlicher Ort. Dies ist eine Insel, die durch eine einspurige Brücke mit einer kleinen Stadt verbunden ist. Es ist in einem schlechten Zustand, es muss übernommen werden, und wenn wir es auf diese Weise tun, werden wir meiner Meinung nach Menschen nach Borgarnes locken.“
Stadtbewohner konnten es sich nicht leisten, in der Lagune zu baden
Róbert sagt, dass das Projekt nicht weniger auf die Bewohner der Stadt ausgerichtet sei. Andererseits glaubt er, dass man Touristen anlocken muss, um eine Atmosphäre zu schaffen, und dass es eine gewisse Attraktion geben muss, um Touristen anzulocken.
Aus diesem Grund wurde vorgeschlagen, auf der Insel ein Hotel zu bauen und ein Schwimmbad zu errichten, was den Bewohnern nicht weniger zugute kommt.
„Natürlich stimme ich niemandem hier zu, der sagt, dass die Bürger von Borgnes es sich nicht leisten könnten. „Ich finde es einfach unhöflich“, sagt Róbert und bezieht sich auf die Worte eines Tagungsgastes, der sagte, Borgnesinga könne es sich nicht leisten, in der Lagune zu baden.
„Wir haben uns zum Ziel gesetzt, es so zu gestalten, dass es für alle da ist. Für Bewohner und für Besucher. Das ist das erste Tor.“
Der Plan ist nicht vollständig in Stein gemeißelt
Nun akzeptierten die Leute im Allgemeinen die von Ihnen präsentierten Ideen, aber einige hatten Vorschläge für Änderungen in der Organisation. Wie eng strukturiert ist die Struktur?
„So etwas ist nicht fixiert. Wir sind der Meinung, dass wir diese Grundpfeiler organisatorisch an den richtigen Stellen platziert haben, und dann müssen wir sie voranbringen. Natürlich arbeiten wir mit der lokalen Regierung und Partnern zusammen und denken immer darüber nach, ob es möglich ist, etwas anders zu machen. Das ist also nicht vollständig in Stein gemeißelt.
Gibt es also Raum für einige Änderungen?
„Ja, ich denke schon.“
Die Bewohnerversammlung war gut besucht.
mbl.is/Theódor Kristinn Þórðarson
Nichts hindert das Projekt daran, weiterzumachen
Dann gab es einige Teilnehmer, die daran zweifelten, dass die Idee Wirklichkeit werden könnte. Róbert hingegen sagt, dass seiner Verwirklichung des Projekts nichts im Wege stehe.
Er gibt zu, dass das Projekt groß ist und verschiedene Dinge gelöst werden müssen, sagt aber, dass es finanziell belastend sei und dass Festir das Projekt so angegangen sei, dass das Unternehmen es für machbar halte.
„Natürlich beginnen wir einfach mit einem leeren Blatt Papier, dann beginnen wir mit der Entwicklung und dann mit der Messung. Kann das funktionieren? Kann das nicht funktionieren? Wir glauben, dass es so weitergehen kann, wie es heute ist.“
Optimistische Hoffnungen: Wann wird es fertig sein, wenn das Projekt gelingt?
„2030.“
